Сессии
повышения эффективности команд
Создаём новые результаты вместе
Ритейл
Логистика
Промышленность
Девелопмент
Фарма
Настраиваем взаимодействие
  • Владельцев

    Собственников, акционеров

    и учредителей компаний

  • ТОП-менеджеров

    Директоров, CEO, управляющих

  • Руководителей отделов

    Ключевых сотрудников

    подразделений и служб

Решаем задачи вашей команды
Коммуникации
Улучшаем взаимодействие новых и удаленных команд
Продуктивность
Повышаем вовлеченность и мотивацию
Конфликты
Конструктивно разрешаем противоречия внутри команды
Адаптивность
Учимся быстро справляться с изменениями и вызовами
Командный дух
Укрепляем отношения внутри команды
Лидерство
Повышаем инициативу и ответственность
Игровые и коучинговые техники
  • Конкретно
    под ваши цели
    Программа сессий разрабатывается индивидуально
    1
  • В легкой дружественной форме
    Атмосфера доверия и безопасности на сессиях
    2
  • Регулируемая
    глубина проработки
    Работа над командными и персональными целями
    3
  • Быстрый и стабильный результат
    Методы комбинируются для максимального эффекта
    4
Форматы работы с командой
Командная сессия
на 1-2 дня

Улучшить взаимодействие

Решить конкретную задачу

Быстро справиться с вызовами

Разработать план действий

Заказать
Программа развития команды
от 6 месяцев

Получить системные изменения

Повысить мотивацию

Улучшить продуктивность

Развить лидерские качества

Заказать
Этапы взаимодействия
1
Бесплатная
консультация
Обсуждение ваших задач и способов их решения
2
Разработка
программы
Согласование формата работы, плана сессий, даты и места
3
Проведение
сессии
Работа с командой над выбранными задачами
4
Итоговая коуч-сессия с руководителем
Оценка проделанной работы и обсуждение дальнейших шагов
Профайл эксперта
Тамара Кузина
Бизнес-ментор, коуч лидеров и команд

20+ лет в управлении персоналом в роли директора по персоналу и руководителя HR-подразделений торгово-производственных компаний Лебедянский, PepsiCo, госкорпорации Росатом, золотодобывающей компании УК Полюс.

Тамара Кузина
Бизнес-ментор, коуч лидеров и команд

20+ лет в управлении персоналом в роли директора по персоналу и руководителя HR-подразделений торгово-производственных компаний Лебедянский, PepsiCo, госкорпорации Росатом, золотодобывающей компании УК Полюс.

Ключевые проекты
Создание "с нуля" системы обучения и развития команды. Разработка и внедрение программ менторинга и обучения в дистанционном формате.
Полюс
Разработка и внедрение концепции по оценке кадрового резерва и программ развития для руководителей среднего и начального звена управления.
Росатом
Разработка и внедрение стандартов подбора, адаптации, оценки, обучения и развития сотрудников.
PepsiCo
Управление HR структурой из 5 дивизионов, 12 филиалов. Разработка и внедрение системы аттестации. формирование кадрового резерва.
ОАО "Лебедянский"
Задать вопрос
и получить консультацию
отправьте свои контакты, заполнив эту форму
Соглашение об использовании персональных данных